Mário Gontijo · Consultoria Financeira Empresarial

Você se reconhece?

Três sinais de que o financeiro precisa de organização

Se você marcou um ou mais, não é falta de esforço — é falta de método. E método tem solução.

Você não sabe o número agora

Se alguém perguntar quanto sua empresa tem a pagar e a receber hoje, você não consegue responder com segurança.

Vende bem, mas aperta no fim do mês

O movimento é bom, o faturamento existe — e mesmo assim todo fechamento de mês é um sufoco no caixa.

O bolso da empresa é o seu bolso

Conta pessoal e conta da empresa se misturam, você se paga "quando dá" — e nunca sabe quanto o negócio rende de verdade.

O método

Um caminho claro, em quatro etapas

Nada de relatório engavetado. O trabalho segue uma sequência simples que transforma bagunça em rotina — e rotina em decisão.

Diagnóstico

Uma conversa estruturada e confidencial para entender a fundo como está a saúde financeira do seu negócio.

Estruturação

Separação das contas, definição do seu pró-labore, controle de fluxo de caixa e precificação com margem real.

Implantação

As ferramentas entram em funcionamento e você (ou seu responsável) é treinado para manter a rotina sem depender de ninguém.

Acompanhamento

Reuniões periódicas para revisar os números, ajustar a rota e garantir que a organização se sustente.

O que você ganha

Clareza que vira decisão

Visão real da saúde financeira, com números confiáveis e atualizados
Fluxo de caixa implantado e uma rotina simples de manter
Finanças da empresa separadas das suas, com pró-labore definido
Preços calculados com margem — sabendo o que dá lucro e o que não dá
Indicadores e relatórios em linguagem de dono de negócio, não de contador

"Vender muito não significa lucrar. Sem margem, o prejuízo se esconde no volume — e organizar o financeiro é o que revela a verdade."

Mário Gontijo

Quem conduz

Prazer, Mário Gontijo

Trabalho com organização financeira empresarial e ajudo donos de pequenas e médias empresas a saírem do escuro: entender pra onde o dinheiro vai, quanto o negócio realmente rende e como transformar números em decisões.

Meu trabalho não é entregar um relatório e sumir. É estruturar, implantar e acompanhar — até que a rotina financeira funcione sem depender de mim. Com método, sem complicação e com total confidencialidade.

Tudo começa com uma conversa de diagnóstico. Nela, eu entendo o momento do seu negócio e te devolvo uma primeira leitura honesta do que precisa de atenção.

Próximo passo

Vamos organizar o financeiro do seu negócio?

Agende uma conversa de diagnóstico. É estruturada, confidencial e sem compromisso — você sai com uma leitura clara do seu financeiro.

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